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做好人力资源管理师需要哪些能力?

做好人力资源管理师需要哪些能力?

人力资源岗位在最近几年来成为许多人热衷的岗位,那么我们必须知道做好人资工作,需要知道人资岗位的岗位职责和岗位要求,千万不要认为我们拥有人力资源六大板块的理论知识,

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人力资源岗位在最近几年来成为许多人热衷的岗位,那么我们必须知道做好人资工作,需要知道人资岗位的岗位职责和岗位要求,千万不要认为我们拥有人力资源六大板块的理论知识,几年工作经验,或者是考取人力资源相关证书(企业人力资源管理师4、3、2、1级)后就可以从事人力资源工作。 然而,我们知道做好人力资源需要哪些能力吗?

第一项能力 表达沟通

在从事人资工作过程中,不管是人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工关系中都要运用表达沟通技能,特别是招聘和员工关系板块。请不要告诉我,表达沟通就是“说话”,很简单的一个问题,重点是我们说得清楚吗?听得清楚对方的真实想法吗?看得懂对方的行为动作和微表情吗?

第二项能力 行为动作和微表情分析

招聘员工时我们不能准确分析求职者的微表情和行为动作,如何能说到对方的心坎里?怎么能吸引他进入公司?培训中更为重要的是加强分析,采用问的方式或者公司强行安排培训内容,员工不能接受,这样不就是事倍功半吗?其它板块也同等重要。
 

第三项能力 品德分析

员工在公司拉帮结派,打架斗殴,偷盗行为,或是利用公司资源私下交易,再或者离开公司时带走一帮优秀员工,给企业造成很大损失,而这些和员工的品德是有很大联系的,所以我们要加强对求职者的品德分析,品德重点包括孝,悌,慈,诚信等方面,重点是我们如何分析?

第四项能力 性格分析

我们会分析性格吗?如何判断他的信心?恒心?细心?知耻心?难道就从对方的基本回答,或是讲一两个精彩故事来分析?

做好人力资源工作理论知识需要,经验也需要,然而更加重要的是能力,或者说是胜任力。不要再想我怎么就不能找到好工作,怎么就不能晋升呢?我们具备优秀的理论知识吗?扎实的工作经验吗?优秀的表达沟通能力吗?我们会从求职者的面相分析品德和性格吗?

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